Problem polega na tym, że usuwanie elementów planu w trakcie trwania projektu jest raczej złą praktyką. Dlaczego?Każdy kierownik projektu powinien mieć w swojej pracy czas na wyciąganie wniosków. Usunięte zadanie z projektu, oznacza, że harmonogram miał błędy, które powstały z jakiejś tam przyczyny. Dodatkowo - element usunięty, jest usunięty trwale - czasami uda się cofnięcie zmiany, ale po zapisaniu i zamknięciu programu Microsoft Project nie ma szans na odtworzenie usuniętego zadania.

Jak to rozwiązać?

Zamiast usuwać zadanie, zdeaktywuj je. W zakładce Zadanie, w grupie harmonogram jest opcja Dezaktywuj. Oznaczenie zadania jako nieaktywnego powoduje, że harmonogram nie będzie uwzględniał zależności z takim zadaniem (zmienią się daty zadań następujących). Dodatkowo zostanie zaktualizowany budżet i praca projektu.